生产与质量管理

练习思考题

18.5 计算机集成制造系统

18.4 敏捷制造

18.3 最优化生产技术

18.2 精益生产

18.1 准时生产方式

第18章 先进生产方式

练习思考题

17.2 统计过程控制

17.1 统计思考和应用

第17章 统计质量控制

练习思考题

16.6 建立并保持全面质量的组织

16.5 组织中的全面质量管理

16.4 全面质量管理理念与框架

16.3 全面质量管理概述

16.2 质量管理发展历程

16.1 质量和质量管理的概念、内涵

第16章 质量管理概论

练习思考题

15.4 设备的可靠性

15.3 基本维护决策

15.2 设备维修管理

15.1 设备管理概述

第15章 设备维护管理与可靠性

第5篇 生产运作的维护和改进

练习思考题

14.4 网络计划的优化

14.3 网络时间参数计算

14.2 项目进度计划——网络计划技术

14.1 项目管理概述

第14章 网络计划及项目计划管理

练习思考题

13.8 联合库存管理

13.7 VMI管理系统

13.6 库存的ABC分类控制

13.5 库存控制的操作方法

13.4 库存控制的基本内容

13.3 库存控制系统

13.2 货仓管理

13.1 库存管理概述

第13章 库存管理

练习思考题

12.3 可变及混合流水线的组织

12.2 单一对象流水线的组织

12.1 流水生产概述

第12章 流水生产设计与控制

练习思考题

11.3 人员班次计划与安排

11.2 服务业作业的特殊性和排序准则

11.1 服务业运作的概述

第11章 服务业作业控制

练习思考题

10.4 生产作业控制

10.3 制造业中生产作业排序的方法

10.2 作业排序的表示方法和优先原则

10.1 基本概念

第10章 制造业生产作业控制

第4篇 生产运作控制

练习思考题

9.6 ERP软件项目实施

9.5 ERP与BPR

9.4 ERP系统规划

9.3 ERP系统的计划层次

9.2 ERP系统的功能目标

9.1 ERP概念及其发展

第9章 企业资源计划与实践

练习思考题

8.2 成批生产的期量标准

8.1 大量流水生产的期量标准

第8章 期量标准

练习思考题

7.4 小结

7.3 MTO企业年度生产计划的制定

7.2 MTS企业年度生产计划的制定

7.1 计划管理

第7章 年度生产计划

第3篇 生产运作计划与作业计划

练习思考题

6.4 人机工程

6.3 工作测量

6.2 工作设计

6.1 引言

第6章 工作设计与工作测量

练习思考题

5.5 非制造业的设施布置

5.4 厂区和设备布置的定量分析

5.3 车间布置和库房布置

5.2 厂区典型布置形式

5.1 布置决策

第5章 生产和服务设施的布置

练习思考题

4.3 选址的评价方法

4.2 影响选址的因素和选址的一般步骤

4.1 选址的重要性

第4章 生产和服务设施的选址

练习思考题

3.5 计算机技术在产品设计中的运用

3.4 串行与并行工程

3.3 生产流程的设计与选择

3.2 R＆D与产品开发组织

3.1 产品开发与企业R＆D

第3章 产品开发、工艺设计和技术选择

第2篇 生产运作的准备

练习思考题

2.3 生产运作战略

2.2 企业战略和战略管理

2.1 现代企业的生存与发展环境

第2章 生产运作战略

练习思考题

1.4 生产过程的组织

1.3 生产类型

1.2 生产运作的分类

1.1 生产与运作管理概述

第1章 生产运作管理基本概念

第1篇 概述

前言

版权信息

封面

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版权信息

前言

第1篇 概述

第1章 生产运作管理基本概念

1.1 生产与运作管理概述

1.2 生产运作的分类

1.3 生产类型

1.4 生产过程的组织

练习思考题

第2章 生产运作战略

2.1 现代企业的生存与发展环境

2.2 企业战略和战略管理

2.3 生产运作战略

练习思考题

第2篇 生产运作的准备

第3章 产品开发、工艺设计和技术选择

3.1 产品开发与企业R＆D

3.2 R＆D与产品开发组织

3.3 生产流程的设计与选择

3.4 串行与并行工程

3.5 计算机技术在产品设计中的运用

练习思考题

第4章 生产和服务设施的选址

4.1 选址的重要性

4.2 影响选址的因素和选址的一般步骤

4.3 选址的评价方法

练习思考题

第5章 生产和服务设施的布置

5.1 布置决策

5.2 厂区典型布置形式

5.3 车间布置和库房布置

5.4 厂区和设备布置的定量分析

5.5 非制造业的设施布置

练习思考题

第6章 工作设计与工作测量

6.1 引言

6.2 工作设计

6.3 工作测量

6.4 人机工程

练习思考题

第3篇 生产运作计划与作业计划

第7章 年度生产计划

7.1 计划管理

7.2 MTS企业年度生产计划的制定

7.3 MTO企业年度生产计划的制定

7.4 小结

练习思考题

第8章 期量标准

8.1 大量流水生产的期量标准

8.2 成批生产的期量标准

练习思考题

第9章 企业资源计划与实践

9.1 ERP概念及其发展

9.2 ERP系统的功能目标

9.3 ERP系统的计划层次

9.4 ERP系统规划

9.5 ERP与BPR

9.6 ERP软件项目实施

练习思考题

第4篇 生产运作控制

第10章 制造业生产作业控制

10.1 基本概念

10.2 作业排序的表示方法和优先原则

10.3 制造业中生产作业排序的方法

10.4 生产作业控制

练习思考题

第11章 服务业作业控制

11.1 服务业运作的概述

11.2 服务业作业的特殊性和排序准则

11.3 人员班次计划与安排

练习思考题

第12章 流水生产设计与控制

12.1 流水生产概述

12.2 单一对象流水线的组织

12.3 可变及混合流水线的组织

练习思考题

第13章 库存管理

13.1 库存管理概述

13.2 货仓管理

13.3 库存控制系统

13.4 库存控制的基本内容

13.5 库存控制的操作方法

13.6 库存的ABC分类控制

13.7 VMI管理系统

13.8 联合库存管理

练习思考题

第14章 网络计划及项目计划管理

14.1 项目管理概述

14.2 项目进度计划——网络计划技术

14.3 网络时间参数计算

14.4 网络计划的优化

练习思考题

第5篇 生产运作的维护和改进

第15章 设备维护管理与可靠性

15.1 设备管理概述

15.2 设备维修管理

15.3 基本维护决策

15.4 设备的可靠性

练习思考题

第16章 质量管理概论

16.1 质量和质量管理的概念、内涵

16.2 质量管理发展历程

16.3 全面质量管理概述

16.4 全面质量管理理念与框架

16.5 组织中的全面质量管理

16.6 建立并保持全面质量的组织

练习思考题

第17章 统计质量控制

17.1 统计思考和应用

17.2 统计过程控制

练习思考题

第18章 先进生产方式

18.1 准时生产方式

18.2 精益生产

18.3 最优化生产技术

18.4 敏捷制造

18.5 计算机集成制造系统

练习思考题