成为价值型企业

致谢

结语 我们面临一个令人兴奋的时代

理念和习惯

拥有全球思维

全球化就是全球本地化

全球化盛宴的背后

我们真的理解全球化吗

第7章 全球化与全球本地化

第四部分 价值持续

组织变革

重建领导力

管理的新内涵

全球市场的管理定义

第6章 重塑管理

公众沟通

品牌构建

融合资本

聚焦创新

第5章 新的驱动要素

真正的领先需要聚焦于顾客

规模领先并不是真正的领先

本土市场领先是全球化的前提

第4章 成为中国市场的真正领先者

第三部分 价值实现

终端具有决定性的作用

突破边界

价值增长驱动企业远行

中国企业为什么走不远

第3章 谁能走得更远

第二部分 价值战略

价值型企业核心能力

价值型企业共性

价值型企业模型

第2章 价值型企业

30年撬动世界的四个杠杆

30年中国经济发展

第1章 撬动世界的中国价值

第一部分 写在价值诞生

前言

序 飞越自己

总序 比使命更重要的是行动

版权信息

封面

封面

版权信息

总序 比使命更重要的是行动

序 飞越自己

前言

第一部分 写在价值诞生

第1章 撬动世界的中国价值

30年中国经济发展

30年撬动世界的四个杠杆

第2章 价值型企业

价值型企业模型

价值型企业共性

价值型企业核心能力

第二部分 价值战略

第3章 谁能走得更远

中国企业为什么走不远

价值增长驱动企业远行

突破边界

终端具有决定性的作用

第三部分 价值实现

第4章 成为中国市场的真正领先者

本土市场领先是全球化的前提

规模领先并不是真正的领先

真正的领先需要聚焦于顾客

第5章 新的驱动要素

聚焦创新

融合资本

品牌构建

公众沟通

第6章 重塑管理

全球市场的管理定义

管理的新内涵

重建领导力

组织变革

第四部分 价值持续

第7章 全球化与全球本地化

我们真的理解全球化吗

全球化盛宴的背后

全球化就是全球本地化

拥有全球思维

理念和习惯

结语 我们面临一个令人兴奋的时代

致谢