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内容提要
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前言
第一章 合伙人制在中国
合伙人制与传统雇佣制的较量
共创共享才能做最大的赢家
亲情友情与合伙人制的相爱相杀
只能共苦不能同甘的通病
互联网时代，中国的合伙人制
第二章 互联网时代，合伙人制是“最贴心”的制度
从“员工”到“合伙人”，心态变了一切都变了
解决“人”的问题，人人都是潜力股
解决“钱”的问题，共同筹资铸实力
解决“智”的问题，众人拾柴火焰高
好处万千，但不包治百病
第三章 合伙创业前，思维先行
不合伙，事业干不大
合伙是优势互补，不是个性克隆
欲知彼先知己，弄清自己的分量
人人都是独一无二的，尊重合伙人的个性
面对人才，要面子还是要人才？
合伙不成仁义在，好聚好散
第四章 12条金规让你找到最佳合伙人
找合伙人需要70%的时间和100%的真诚
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主动出击才能掌握主动权
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行动前，先明确合伙人的标准
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尽量从企业内部培养和挖掘合伙人
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多渠道综合考察目标合伙人的人品
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性格好不好，看合伙人细节
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诚信的合伙人千金难求
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志同道合才能合伙
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价值观决定了合伙人能和你走多远
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利益分配能达成一致
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妥善处理亲朋好友的用人要求
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不强求也不凑合
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第五章 遵守原则，合伙才能成功
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进入：让合适的人有序进入
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管理：让合伙人感到公正、主动服从
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账目：公开透明，让合伙人放心
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分配：公平公正，多劳多得
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罢免：庸者下，能者上
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退出：平静退出，保持企业的稳定发展
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第六章 订立清晰的合伙人制度，才能分合有序
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出资形式决定合伙深浅
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合理估值，明确合伙人份量
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分钱守规则，别让钱“惹事”
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退出有秩序，好聚好散
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第七章 懂得相处之道，才能和气生财
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不能只看私利，公司有利你才有利
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分工明确，权责清晰
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争名利不如争人缘
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合伙创业，有想法就要及时说出来
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谈钱不一定伤感情，避而不谈更不行
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意见不一致，最终谁拍板？
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有矛盾不可怕，冷静解决
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多沟通，问题就好解决
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与其互相拆台，不如互帮互助
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就算是他的错，也要无条件地荣辱与共
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有福同享的前提是有难同当
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蛋糕越做越大，巧妙分配
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第八章 合伙必懂的股权玩法
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架构设计，好结构决定好未来
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控制权设计，保证创始团队的核心地位
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股权激励打造企业利益共同体
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股权众筹让融资走出困境
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股权回购，让企业和投资者都做赢家
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股权置换，交叉持股加深利益联系
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第九章 合伙创业可能会遇到的奇葩问题速解
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合伙人只出力不出钱，怎么管理？
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合伙人只出钱不出力，怎么办？
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合伙人好吃懒做不作为，怎么应对？
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合伙人后台硬、资源多，该怎么与之合作？
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小股东合力“造反”，该怎么办？
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合伙经营时，资源断了怎么办？
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第十章 中国合伙企业的成与败
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万科：从职业经理人到事业合伙人转变
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华为：以奋斗者为本，共创价值
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海尔：企业成为平台，员工成为创客
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美道家：靠外部合伙人完成快速扩张
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真功夫：内部合伙人的股权之争
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西少爷：创业模式错选导致的散伙
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泡面吧：都是“宫斗”惹的祸
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俏江南：如何丢了控制权
更新时间：2021-06-21 18:04:33
完结共84章
倒序