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更新时间：2021-08-12 18:25:54
参考文献
写在最后
有挑战性的是这种
高境界的控制
控制唯谁马首是瞻
第五章 怎样做好事项控制工作
文档化的规程
管理逻辑视角下的流程
量化的程序
第四章 怎样做好程序、流程、规程的制定
“线”上要顺
“点”上要突
“面”上要全
第三章 怎样做好重大任务具体方案的制定
技术性思维助力统筹
以机制性的督查为保障
分解的落地在人、在时
第二章 怎样做好部门年度工作计划的落实
松紧有度的表述
措施不可空悬
核心在于吃透上情
第一章 怎样做好部门工作计划的制定
写在前面
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