自驱型管理：让你的团队动起来

20 成长驱动

19 优势互补

18 知人善用

17 挖掘特长

（五）优势力：精准用人，挖掘内部潜能>>>

16 落实行动

15 拆解路径

14 锚定目标

（四）算式力：用好三板斧子，狠抓执行，砍掉拦路虎>>>

13 联袂对手

12 用好同级

11 撬动上司

（三）现实力：连接外部力量，为团队赋能>>>

10 辞退闲人

09 留住精英

08 培养干将

07 招对人才

（二）驱动力：做好选育用留，配置高效能团队>>>

06 用好数据

05 了解用户

04 制定目标

（一）趋势力：三个维度，找到团队发力方向>>>

第二部分 实战篇

03 告别『救火队长』

02 领导力≠发命令

01 越管越忙

第一部分 认知篇

前言 团队管理实战派，让“小白”也能管出高绩效团队

版权信息

封面

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版权信息

前言 团队管理实战派，让“小白”也能管出高绩效团队

第一部分 认知篇

01 越管越忙

02 领导力≠发命令

03 告别『救火队长』

第二部分 实战篇

（一）趋势力：三个维度，找到团队发力方向>>>

04 制定目标

05 了解用户

06 用好数据

（二）驱动力：做好选育用留，配置高效能团队>>>

07 招对人才

08 培养干将

09 留住精英

10 辞退闲人

（三）现实力：连接外部力量，为团队赋能>>>

11 撬动上司

12 用好同级

13 联袂对手

（四）算式力：用好三板斧子，狠抓执行，砍掉拦路虎>>>

14 锚定目标

15 拆解路径

16 落实行动

（五）优势力：精准用人，挖掘内部潜能>>>

17 挖掘特长

18 知人善用

19 优势互补

20 成长驱动