完结共57章
倒序
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第1章 引论
1.1 挣值管理标准的目的
1.2 标准的结构
1.3 什么是挣值管理
1.4 基本的EVM概念
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1.5 项目组合和项目集之间的关系
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1.6 应用EVM的好处
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1.7 成功实施EVM的必要条件
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第2章 启动
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2.1 概述
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2.2 关于项目章程的考虑因素
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2.3 关于干系人的考虑因素
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2.4 确定EVM系统（EVMS）的适用性
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第3章 规划
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3.1 概述
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3.2 制订项目管理计划
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3.3 考虑资源和风险，创建数据和整合范围、进度、成本基准
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3.4 设定绩效测量基准
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3.5 在敏捷/混合环境中应用EVM
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第4章 执行和监控
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4.1 概述
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4.2 执行
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4.3 收集数据
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4.4 管理绩效
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4.5 干系人和沟通的注意事项
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4.6 整体变更控制
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4.7 过程改进
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第5章 收尾
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5.1 概述
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5.2 将EVM纳入项目收尾工作
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5.3 挣值的知识管理
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附录X1 《挣值管理标准》的制定
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X1.1 概述
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X1.2 目标
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X1.3 方法
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X1.4 章节内容概述
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附录X2 《挣值管理标准》的贡献人员和编审人员
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X2.1 《挣值管理标准》核心委员会
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X2.2 重大贡献人员
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X2.3 审核人员
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X2.4 《挣值管理标准》中文版翻译贡献者
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附录X3 挣值管理在项目组合和项目集层级的应用
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X3.1 挣值管理（EVM）在项目组合和项目集层级遵循的原则
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X3.2 在项目组合和项目集的绩效管理中运用EVM
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附录X4 绩效管理示例
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X4.1 在智能楼宇的设计和建造过程中通过实施挣值管理来管理绩效
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X4.2 使用EVM启动项目（见第2章）
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X4.3 使用EVM规划项目
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X4.4 使用EVM执行和监控项目
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X4.5 使用EVM关闭项目
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参考文献
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参考书目
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术语表
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封底
更新时间：2023-12-12 19:57:09