完结共62章
倒序
封面
版权信息
内容简介
主编简介
本书编写人员
前言
第1章 产品全生命周期管理
1.1 产品管理简介
1.2 产品经理专项能力要求
1.3 产品研发上游管理
1.4 产品研发下游管理
1.5 产品运营管理
第2章 研发管理方法简介
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2.1 流程控制基本模型
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2.2 军品研发流程
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2.3 MBSE简介
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2.4 IPD简介
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第3章 研发流水线
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3.1 研发问题本质
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3.2 产品管理总流程框架
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3.3 Zemic_Multi_V模型
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3.4 推动研发流水式作业
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3.5 研发管理体系文件
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3.6 标准化管理
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第4章 需求工程
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4.1 需求管理基础
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4.2 质量问题产生的原因及质量控制
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4.3 需求要素及传递
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4.4 需求管理流程框架
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4.5 需求工程案例
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第5章 CBB建设
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5.1 CBB的概念与方法
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5.2 CBB建设流程
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5.3 CBB构建案例
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5.4 CBB数字化管理
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第6章 研发团队建设
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6.1 逻辑为基、能力为本
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6.2 知识工程建设与应用
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6.3 研发核心团队能力提升
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6.4 绩效管理与职级调整
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第7章 项目管理
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7.1 项目管理知识
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7.2 项目启动
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7.3 项目规划
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7.4 项目执行
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7.5 项目监控
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7.6 项目收尾
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第8章 研发管理数字化
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8.1 数字化协同研发管理平台
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8.2 集成研发管理功能与流程
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8.3 ZOS.IPD软件功能示例
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8.4 多项目管理
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8.5 走向构型管理
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第9章 生产线开发案例
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9.1 需求分析与立项
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9.2 生产线设计
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9.3 生产线制造
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9.4 测试与验收
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9.5 经验与教训
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参考文献
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后记
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封底
更新时间:2023-12-13 16:15:22