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中泰集团公司志
更新时间:2020-03-04 17:49:54 最新章节:中泰集团产权结构图
书籍简介
《中泰集团公司志》不仅总结了十八年来的业绩与成就,也总结了经验与教训,充分体现了发扬传统与尊重历史、整体统一与相对独立的结合。全志以2000年为上限,2017年为下限,共19编,百余万字,对中泰集团全体员工来说,无疑是一部通观全局、文约事丰的资治之书、教化之篇、存史之册。编纂《中泰集团公司志》是一项复杂的系统工程,且时限极为短促,从编辑人员到位着手收集资料到出初稿,只有区区7个月时间,又唯成志为要,便有“群策群力,众书成志”之策略。在集团公司领导的支持下,动员集团各部室、股份公司、各监管单位抽调人员投入资料收集和撰写之中。尽管我们付出了很大努力,但由于时间有限、编者水平有限,资料收集不易,不足之处在所难免,敬请各级领导和同志们指正。历史不会忘记中泰人十八载艰辛与跋涉、十八载探索与积淀、十八载希冀与荣耀。前事不忘,后事之师。修志之意,旨在激励后人,启迪后世。希冀中泰集团干部员工以志为鉴,不忘初心,扬前励后,传承中泰文化,发扬优良传统,团结奋进,众志成城,再创中泰集团新辉煌!
上架时间:2018-10-01 00:00:00
出版社:化学工业出版社
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- 会员一个企业最大的浪费就是经验的浪费。很多企业家都明白,学习和成长是企业持续发展的关键。然而,他们往往倾向于从外部寻找标杆,通过高昂的培训和咨询费来获取先进的管理理念和技术。向外学习固然重要,但企业不能仅仅依靠“外取”来发展。外部经验转化为每个企业可使用的方法需要投入漫长的时间、人力和物力,高昂的成本对于一些中小企业来说基本不可能实现。华为能够花10年时间,耗费40亿元,引入IBM顾问启动研发流程变革管理10.6万字