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产品经理技术手册
更新时间：2023-11-17 16:42:42 最新章节：封底
书籍简介
产品经理工作对人的综合素养要求很高。比如，硬技能方面的要求有：商业洞察能力、行业分析能力、需求分析能力、产品设计能力等；软技能方面的要求有：沟通能力、抗压能力、管理能力等。也正因为如此，能真正经受住实战考验，各方面都非常优秀的产品经理很稀缺。大部分产品经理都会负责具体产品的设计规划与实现等工作，这期间经常需要与开发者打交道。缺乏对开发者和相关技术实现的了解，往往会导致工作效率低下，无法获得良好的工作结果。本书主要针对这些方面进行解读，包括对开发者思维方式及工作习惯的介绍，对常见产品设计背后技术实现原理的剖析，开发过程中的项目管理方法，以及进阶产品技术能力等方面。本书可以全面填补产品经理技术方面的短板，帮助产品经理更好地完成工作。
上架时间：2023-02-01 00:00:00
出版社：电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权，并进行制作发行
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小风老师
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- 会员本书以叙事传记的形式，借助敏捷武林大会的故事情节，讲述敏捷实践中的各种“坑”，然后通过“漂流瓶”的暗喻，总结和提炼正确的实践。首先，本书回顾了敏捷实践的发展历史，帮助读者快速了解敏捷的演进历程；其次，通过每日站会、迭代回顾、需求管理、迭代计划和工程实践5个方面的内容，重点阐释各种敏捷方法在实践过程中的常见错误及应对措施。本书语言风趣，内容丰富，寓教于乐，适合敏捷实践者、敏捷爱好者阅读。管理11.6万字