第16章 高瞻远瞩的预见力(4)
- 卓越领导力法则:全方位解读突发事件中的领导力
- 未然
- 5078字
- 2015-08-21 15:11:46
(2)领导者介入实战演练
领导者根据需要可以进行实战演练,直接参与领导抗击突发事件工作,从而在演练中提高处理危机事件和突发事件的能力,这需要具备三个方面的素质:
第一,听取危机事件...
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(2)领导者介入实战演练
领导者根据需要可以进行实战演练,直接参与领导抗击突发事件工作,从而在演练中提高处理危机事件和突发事件的能力,这需要具备三个方面的素质:
第一,听取危机事件...