第119章 战略调整

昨天说到战略,以后我不要再逃避,要通过多学习多思考去不断的尝试做战略规划。就好像以前写销售开发计划难如登天,每次开会如坐针毡,现在还不是胸有成竹,信手拈来。想实现指数级的进步必须不时跳出来思考,确认方向,再低头做事。

我今天开始执行提高效率,少加班这个战略了,下班以后学习了目标管理。今年我要保持持续学习的习惯,通过网课、看书系统的提高职场思维,再反复实践和练习,把我的技能修炼到纯熟。争取准时下班,并且不带电脑,把当天的重要事项全部完成,严格按重要次序执行。

上次和黄敬的谈话还有一个重点,我对于我的领导有些苛刻,要求过多。我以前被英孚洗脑过于严重,矫枉过正的定位了领导的角色和职责。领导也是普通人,Jasmine不能算是个坏的领导,她只是有其他领导普遍拥有的弱点。我因为比较敏感,特别在意相对的公平和来自领导的评价,情绪上有些不合时宜的偏激了,俗称有些小心眼了。我还可以再多一些豁达和理解,为了让自己更舒服。同时我要开始学习向上管理。今年的两个重点,销售技能,职场生存技能。

好在去年屯了些余粮,能让我在二月这种特殊的月份还能从容的跳出来思考,不为加班所累,这种感觉真好。不过还是要加大渠道的拓展,为后面打打基础。要永远思考破局的方法,做一做停一停,用脑子去做事。希望今年不仅躺赢,业绩突飞猛进,能力上几个台阶,市场价位可以水涨船高,实现薪资的一次涨幅。