再有不到两个月，在必维就要完成第一个合约期了。这三年也算是苦辣酸甜，体验丰富，不负时光。今天猎头又给我打电话了，开出了相当于现在两倍的底薪，北德和BSI，让我不禁有些犹豫。我可以一边写简历，一边尽快的打听下这两家的底细，作为回天津前的备选。另一方面，这周五可能Lynna要跟我谈续约的事情，希望可以尽可能的谈高一点，跳槽也更有利。
她最近听佘老师说SGS签了松下，美維的能源审计，开始质疑我跟进客户的深度，同时又说有几家老客户还在原来的同事手上，咨询公司签的金额也很高，我们拿不下来跟价格高关系不大。她说的这两点也不能说完全没道理，但是会给我一种要求永远在提高，没完没了的感觉。不知道是不是我的心态有问题，分不到资源，要自己去想辙完成业绩的时候，就觉得能完成已经很好了，好像自我要求一下子降低了。我可能把自给自足看的太难了，觉得能做到这一点就自我满足了。
看得出Lynna的焦虑，她对每一个销售的不满，大概是Hellen又给了她不小的压力，她对Vina的不满也是溢于言表。她一直有提前焦虑的习惯，大概是因为大家都还没有布局各产品和区域的研讨会，后面的产出令人心慌。另一方面，团队虽然整体达标，还有两个队员没完成，而且除了公开课其他的KPI包括产品开发，培训比例等等都还没有起色，尤其各区域的研讨会。在必维当个Leader也是挺操心，不知道是什么让他们坚持了这么久。
月底又有中国区的TTT培训了，我从Lynna一路请示到Jasmine，结果仍然没有结果。好不容易等来公司的福利，还是跟我无关。
最近和董峰好像总是话不投机，聊的不怎么愉快，觉得他越来越激进，居然要给销售培训销售工具，在朋友圈揭发CPS和GSIT。他似乎对销售们都是恨铁不成钢，觉得深圳是幸运，广州研讨会零产出，连Stella那么有狼性他都不满意。今天还越俎代庖和罗大帅谈起了培训，差点给我谈跑了。他有意和客户走的那么近，积累那么多资源，一定是在给以后铺路呢。对他也不能过分依赖，他一撤，我的手里就没牌了，貌似也是必维难以承受之重，想想还挺可怕的。