- 高效能人士的七个习惯25年企业培训精华录:执行精要
- (美)史蒂芬·柯维 富兰克林柯维公司培训团队
- 148字
- 2023-05-29 17:36:17
第一章 了解“执行鸿沟”
归根结底,你该对什么负责?
答案是:结果,你应该对结果负责。
一件事的结果受到可控和不可控两方面的影响,其中,有两个方面是可控的:
·计划(你想要完成什么)
·计划的执行(你将如何完成此事)
以你的经验,这两件事情哪个更棘手:计划或是执行?
大多数情况下,都是计划的执行更困难,不是吗?
归根结底,你该对什么负责?
答案是:结果,你应该对结果负责。
一件事的结果受到可控和不可控两方面的影响,其中,有两个方面是可控的:
·计划(你想要完成什么)
·计划的执行(你将如何完成此事)
以你的经验,这两件事情哪个更棘手:计划或是执行?
大多数情况下,都是计划的执行更困难,不是吗?