第55章 《卓越的领导不仅是会授权，更要能控权》：别做替下属“背猴子”的傻瓜

优秀的团队通常因责权下放而赢得竞争。麻烦在于，管理者和员工都不知道如何适应转变，也往往怯于尝试。管理者害怕失去控制，员工害怕承担失败的责任。但这是可行的，权利下放能否取得期待中的成效，取决于管理者...