聚焦式会话法设计

聚焦式会话法常用的场景有100种之多，包括年度总结、项目进展评估、培训后的研讨、面试、员工绩效面谈、建立团队使命感、讨论组织变革，等等。我们在应用聚焦式会话法做会议设计时，可以参考以下框架（如图3-3所示）。

每一次的聚焦式会话法讨论都是独一无二，需要量身定做的。提问均要与主题及参与者相关联，且需要事前做好设计。在讨论的过程中，我们需要因应当下情况对其做出某种程度的修正。提问要点包括简单直接的提问、与主题及会谈目的相关联的提问，以及开放作答的提问。

图3-4是一些提问的范本，可以用于在听过一段培训课程或报告之后，以促动一系列思考的对话。