8.关心下属，处事公正

销售经理应该多为销售人员着想，不要动不动就乱发脾气。在与销售人员的交往过程中，要尽量营造一个良好的相处空间，能够与销售人员进行良好沟通。沟通是人际交往的重要手段。上下级之间没有沟通，想要相处好非常艰难。很多销售人员很怕销售经理，因为销售经理时常对销售人员的业绩感到不满意，所以销售人员面对销售经理的严肃表情，就会心生胆怯，造成双方无法正常沟通。这样就会造成团队的销售业绩步步下滑，最终失败。

不仅仅针对工作上的事情，销售经理也可以就生活中发生的事情与销售人员进行沟通，关心销售人员的生活，时常了解其内心的想法。

但是这并不意味着销售经理放弃对销售人员的严格要求，不能千篇一律地用笑脸去面对一切问题，在需要批评的时候必须严厉地指出错误。这就要求销售经理能够判别事态的发展，针对不同的事件采取不同的应对方式，就事论事。这样可以使得销售人员认为销售经理处事公正，从而促进团队的团结。