《商界》杂志社
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三年前，宝洁公司首席运营官形容世界局势时，用了五角大楼的军事术语“乌卡”。“乌卡”源自四个单词的首写字母，分别为：复杂性、波动性、模糊性和不确定性。这三年，国际局势动荡、经济格局变换，百年变局交织世纪疫情，一切都推动着世界加速进入“乌卡时代”，也让这一代人陷入迷茫与混沌。在这巨浪起伏的时代，熟悉的生活也被推进了陌生的节奏，无论对于个人、企业、行业而言都是一场大考。然而即便在如此复杂多变，前路混沌的
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孔子曾对他的学生说：一年有三季。学生不解，孔子曰：蚂蚱春生秋死，从未见过冬天，对于它而言一生就只有三季。在我们的商业社会中，有许多企业就如同孔子口中的蚂蚱，诞生在改革开放的时代，沐浴着祖国发展的春风，从未经历过商业的寒冬，缺乏应对周期的智慧，寒潮初至便抵御不住彻骨的侵袭。不可否认，商业的寒冬来了。秋收冬藏，存量过冬的季节里，考验的是企业应对周期的智慧。尤其是对于没有真正经历过冬天的中国企业，如何适
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由商界杂志社主办的财经类杂志，是一本以倡导优秀商业文化和创业精神为特色，以“报道商界动态形势，揭示商界深层问题，汇集商界经营之道，反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。万物直播时代开启，它究竟是行业风口还是短暂泡沫？
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入世20年，世界给中国带来了什么？中国给世界带去了什么？从一开始的“狼来了”，忧虑中国的工业内环境会受到致命冲击，到在一个充分竞争的开放市场，中国在全球化中获益良多。当美元的镰刀划过世界的血管，却没能造就一个更强大的美利坚。中国正在逐步融入全球市场，重塑外贸版图，如今已是全球第二大经济体，并且在更多的方面展现出了领导者的姿态。对于领航者而言，前方只有无人区。过去，跟随、复制、拿来主义的追赶模式正在
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每当有新技术出现，从业者总是希望在企业用户中快速推行，但技术应用叠加后，企业又会面临新的问题和痛点，社会和市场需求也会同时发生改变，于是又激发了新的议题。
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时代是封神台，亦是修罗场！中国改革开放40年，大时代给予了普通人大机会，一战封神者有之，饮鸩埋骨者亦有之。中国商业社会经历了几次造神运动，也见证了不止一次的诸神黄昏。那些发生过的，还没发生就结束的，抑或是即将发生的跌宕，见证了时代的巨力与个人的奋激，亦见证了商业的多变与叵测。
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存量时代，终极博弈。一个时代有一个时代的主题，城市竞争的存量时代，二线城市拼杀惨烈。总有新的城市脱颖而出，实现城市体系的跃层升级；也总有一场又一场明里暗里的竞争，造就城市间的瑜亮情结，在推动历史车轮滚滚向前，成就中国经济奇迹的同时，让城市竞争的对标式发展成为一股时代热潮。
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今天，全新的生活方式和行为特征，让这些青年知道知识的力量，他们的进取和欲望以更从容有序的方式来实现；他们无国界，可能出现在世界上任何一个角落，与世界在互联网任一高度平行，并同时发声；他们无禁忌，不迷信成功学和所谓大师，一切人一切事都可以轻松解构，转化为表情包；他们一边厌恶精致的利己主义，一边崇尚扁平化的个人管理。观察中国商业青年的崛起之路，或许，我们可以从中看到这个时代留给年轻人的机会，看到在新的
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在中国改革开放的40年里，深圳让世界知晓了“中国速度”。现在，那个圈，究竟圈的是深圳市还是深圳特区已经无关紧要，但圆圈里的城市让中国一次又一次在世界的舞台上大放异彩。中华人民共和国迎来70周年华诞，深圳也将翻开新的历史篇章，迎来新的光辉时刻……
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中国约有300个“城市”，2856个“县”，我们通常将它们划分为一到五线城市。但数据显示，浙江人均GDP最高的城市，不是杭州、宁波；湖北人均GDP最高的城市，不是武汉；陕西人均GDP最高的城市，也不是西安。正是那些最容易被忽略的四五线小城，完成了在区域产业集群的地理坐标上的独自进化，悄然成为了推动市场经济的“隐形冠军”！这些县城，没有一二线城市般有力的人才引进政策，入口略显闭塞。县城里的企业（甚
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新冠疫情蔓延以后，全球产业断链，大型经济体中唯一保有完整工业产业链条的中国成为了世界经济的稳定器，更是让我们的消费自信、文化自信传遍了世界，向世界发出我们的声音：“国货崛起，势不可挡！”
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消费升级、市场下沉、技术迭代、效率革新、组织变形、营销跃迁……大风正在过境，种种迹象表明，中国互联网将进入一个深度变化期，巨头公司也适时做出一系列的调整。战略如何领跑？组织如何赋能？技术进击的边界在哪里？如何应对市场重构？投资的洋流向何处运动？舟至中流，击楫勇进。这些由趋势变化而产生的变量穿透时代，将深刻传导并影响产业链的方方面面。从某种角度而言，互联网巨头认知变量，把握新动能的程度，将决定未来整
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受疫情影响，我国经济遭遇诸多挑战，遍布各地区、各领域能快速回暖的后浪企业，对整体经济复苏具重要的作用。今年4月，众享资本、商界传媒集团、猪八戒网、分众传媒、长江商学院及政府机构联合发起了寻找未来独角兽大型的活动，为经济赋能。
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从商品思维、流量思维到用户思维，抑或是从单打独斗、包容开放到建立联盟，倘若褪去一切商业运作的外衣，我们会发现，在下沉市场竞争模式的演变下，最根本的底色，仍然是三线以下城市和地区，经济的发展壮大与居民的日渐富足。在这个日新月异的新时代，纵使这些“沉默的大多数”，暂时称不上是“高净值人群”，但也有资格和权利去分享经济与技术发展的巨大红利。
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我们使用了诸如“猛烈”、“见证历史“、”前所未有“等形容词描述心惊肉跳的2020年，在这激越的浪花中，商业嬗变。2021年每个人都瞭望着远潮汐究竟奔涌何方，并探寻着前路。
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每一段历史都有不可替代性，严峻的国际状况、遇冷的经济形势，让2019年开始就不平静。每一次蝶变或是陨落都将为接下来的半年铺路，并对后继者产生启示的作用。这7个月间发生的商业迭代要比过去的几年更加凶猛，这是世界对中国的考验。在外界严峻的环境下，国家力量尤为重要，这也让不少企业家在迷惘中看到了光芒。但是，在这期间的风云变幻，让我们难以预料明天到底还将迎来怎样的磨难。好在大势向前，在时代巨轮的推动下，优
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放在更高维度来看，作为中国新型城镇化战略实践的主战场之一，特色小镇承担着促进城乡一体化、加快经济结构转型的重任，被寄予厚望。从商业潜力的层面而言，作为一个长期建设方向，特色小镇所释放出红利，将有效拉动投资、产业、消费等方面的持续增长。对企业和社会资本来说，充满着巨大的机遇。谁都不想错过这一场时代盛宴，但身处浪潮之中，比热情更重要的是路径与方法。
财经9.3万字
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这是一片看得见的星辰与大海。号角之下，代表新兴商业力量的互联网公司，放下身段深入社区，建立满足居民生活需求的商业模式。更重要的是，深植于传统生意土壤的中小创业者，在家门口苦练“地头力”，谋求商品服务的升级。巨头能够俯身弯腰，普通创业者也能伸手触摸，这样的商业，就是最接地气的生意。本期策划将从多个维度解读社区商业的进化逻辑、方法论和生意经。
财经9.4万字
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再从创新的维度来看，处于转型升级关键时期的中国企业，正面临着寻找发展增长新动能的挑战。而市场规模，正是创新的一个关键驱动因素。当你单刀直入，面对更大规模的市场，显然更容易收回研发成本，因此更有动力增加研发。事实上，数据表明，出口企业确实比非出口企业更加创新。世界是平的。小巨人们取得令人瞩目的成就，展现的不仅是商业土壤的多样性，它们砥砺前行的姿态，更值得我们尊敬和学习。
财经9.5万字
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为什么企业和企业家们总在谈论创新？因为在这新旧交替的时代，他们有强烈的不安全感。就像他们曾将慢了几拍的对手成功斩落马下，而今，时间又把他们置于对手曾经所在的位置。问题是，产品创新、商业模式创新、颠覆式创新，在这些甜蜜的词语背后，你真正了解什么是创新，以及如何提高创新成功的概率吗？创新需要激情和疯狂的想象力，更需要方法论。
财经9.6万字
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大数据并非新鲜事物，它正从单一的技术服务层面逐渐转化到商业化应用层面。——它可以帮助你洞察与触达消费者，可以优化你的生产流程，可以升级你的产品和商业模式，甚至可以告诉你如何获得最大的投资回报……具象在企业需求与应用层面，大数据所激发的势能甚至超乎想象。从某种意义而言，与其说是大数据推动了商业化进程，不如说是一个在商业上激进的时代要求大数据商业化。大数据正在重塑一切，但它提供的并非正确答案，而是参考
财经9.7万字
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改革是决心，是勇气，更是方向、坐标和路径。这条铺满鲜花的荆棘之路，充满着成功与挫折，睿智与困惑，坚定与徘徊。改革开放40年，中国经济社会发展取得了伟大成就，商业环境也发生了巨大变化。作为中国本土发行量最大的商业财经杂志之一，《商界》自1994年创刊以来，见证了中国改革开放的关键进程，忠实记录了中国企业昂扬向上的激荡岁月。草蛇灰线，伏脉千里。本期特别策划，我们梳理与重温《商界》杂志创刊以来部分封面人
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巨大的浪潮甚至微妙地投射在传统产业。2016年至今，国产品牌包揽体育用品、健身训练、垂钓用品、户外鞋服和骑行运动五项销售额第一。其中五大品牌安踏、李宁、特步、361°、匹克收入主要靠鞋服，安踏突破百亿元大关领跑，李宁则扭亏为盈。而从研发销售可穿戴手环起步的咕咚，通过运动社交聚拢相似爱好的人群，再运营赛事IP嵌入电商做深做重，至今已有6000万用户，刚刚完成5000万美元C轮融资。——越来越多的
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不管是从产品还是从模式，或是从服务，大而全的超级模式都已经失去了它们的拥趸。一些极细分极小众市场甚至是隐藏得很深的需求被挖掘出来，正在成为市场爆点。这就是垂直创业的魅力。竞争战略之父迈克尔·波特曾提出三大竞争战略，总成本领先、差异化和专门化。在这背后，其实隐藏着一个概念，竞争的最终目的，是为了远离竞争。
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基因测序已经是上一个风口。中国号称基因测序市场发展最快的国家之一，从2012年到2017年，每年的市场增长率大概20%～25%。预计到2018年，全球整个基因治疗的市场达到差不多1117亿美元。环境变化、消费升级、保健意识的觉醒正在促使传统健康产业转型升级。抓住了大健康产业，就是抓住未来。经济下行，传统产业凋敝之下，这确实值得鼓与呼。然而并没什么用。路线已然清晰，挑战依旧艰辛。除了以高大上的技术
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工业社会的逻辑是规模化，做饮料就要做可口可乐，把一罐汽水卖到全世界，因为规模才能产生效能，这是工业的基本规律。但移动互联网时代的新商业本质是什么？所有的商业模式都要以“人的更多样的需求”和“更极致快捷的体验”为中心。如何做到“满足更多需求和提供极致体验”的品牌？显然，不能只是简单追求产品功能的完美，而是要思考如何建立消费者阵营，如何运营消费者关系。消费者中心主义摧毁性的力量正在地平面上崛起，工业社
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2016年激荡而起的各种思潮，终将汇入历史的河流，随记忆的绵长而消散。但是，十年后、二十年后，当商业世界已让今人难以辨别的时候，我们终将会发现，一切源于此刻，一切起始于我们今天的思索与行动。
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放到更高的维度来看，中国经济正在经历重大变革，供给侧改革乃是重中之重。在国家经济结构调整和大力扶持“三农”的政策背景下，资本、技术、人才大量拥入，促使农业现代化转型驶入快车道。农业供给侧结构性改革、土地“三权分置”、农业物联网、互联网＋农业、乡村再造……这些关键词背后带来的改造和颠覆是全局性的，大有重塑产业、再造河山之势。在中国，世界级投资大师吉姆·罗杰斯高呼：未来二十年，最赚钱的不是做房地产，而
财经10.6万字
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实体与实体的沟通成本那么大，线下与线上的距离那么远，因为圈子不同人不同——我们干脆建立连接，一头连接商店，一头连接物流；一头连接厂家，一头连接电商，比如Get，已是欧洲创业之星。只要我们稍加留意，整个世界都铺满了黄金，因为还有太多趋于老化、远离前沿趋势的线下实体等待被发现价值，被披上未来时代的新装。无论线上还是线下，你才是消费者需求方案的提供者。
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取经易，取真经难。UGC脆弱、PGC未熟，优质IP们也因为衍生市场的传递滞后和产业化程度的刚刚起步，变现方式传统单一。内容总在为他人作嫁衣裳，是否可以再次成王？互联网平台江山初定，易朝者又能从中获得多少能量？羸弱的产业链形态，是在资本的热捧下被迅速催老，还是能够健康成长？从某种意义上说，文化产业其实是附着产业。内容是核心生产力。而我们，都是这场文化西游中的行者。
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