二 公司治理的价值取向

作为一个跨越管理学、经济学、法学、金融学、社会学等多学科的课题，不同专业的学者从不同角度对公司治理做出分析、研究，其宗旨都是让公司更好地做好从股东到董事以及组织架构和管理层等各方面工作，从而实现公司的可持续发展，最大限度地保障公司利益和股东利益最大化，即公司成功。^[2]所以，虽然若干年来，不同时期对公司治理价值取向的研究有不同的结论，但就当前阶段，公司成功可以说是各国公司法学者公认的公司治理的价值取向。从公司成功角度讲，我们不能讲好的公司治理一定能够保证公司的成功，但反之是成立的，即良好的公司治理是公司成功的必要条件，是公司成功的制度保障。进一步讲，为这种制度保障提供力量源泉的便是公司文化。

何为公司成功？我想从股东、董事高管、职工等各个不同的角色出发会得出不同的结论，但下列事实相信大家都会认同：餐饮企业真功夫连锁店开遍全国各地，业绩蒸蒸日上，但最后股东纷争、创始人入狱——从创始人角度看，这不能算是公司成功；前段时间中兴通讯部分业务被美国封杀，这对于公司、股东和员工来讲，也很难说是成功。这就是我们经常说的，公司成功是一个长期目标，需要相对较长时间的市场检验才可以得出结论。

所以，所谓公司成功，应该是公司在持续发展的前提下，平衡股东、董事高管、职工以及公司客户、供应商乃至债权人各方的利益，从更长远的角度看，各方的利益都最大限度地得到了满足，同时也必然能够承担更多的社会责任。