- 全链路管理:电商供应链运营实操要领及案例
- 陈凤霞
- 410字
- 2024-12-24 17:47:50
(一)日常和大促金额预测准确率
日常和大促金额预测准确率,要求生意计划供应链须和行业、营销、活动、流量协同,预测GMV的变化和趋势,是和生意端多个部门共享的KPI。
·日常或大促销售金额预测准确率=1-(预测金额-实际金额)的绝对值/实际金额
或者
·日常或大促销售金额预测达成率=实际金额/预测金额
日常或大促销售金额预测达成率多少合理,要看生意规模。比如,50亿元的生意规模,1%的差距就是500万元,达到98%以上都不为过。因为,生意金额计划要转化成物流单量计划,再转化成仓储规模、仓容面积、仓库设施和人员的生产计划,预测准确率与物流成本息息相关。
计划和预测的精确度或者说准确率,可以用达成率来表示。从生意金额的角度更多讲达成率,从计划供应链的角度更多讲准确率。达成率与预测准确率虽然相关,结果有时候也相同或者接近,但计算公式不同,达成率可能超过100%,而预测准确率不会超过100%。
·准确率=1-(计划金额-实际金额)的绝对值/实际金额
·达成率=实际金额/计划金额